1、创业者的自我反思。2、一定要做到“三不”:①不要有抱怨,②不要有推卸责任,③不要找借口;3、在企业中要树立两个观念:①结果导向,②目标管理;4、用人之道是“六看”:①看德才,②看勤奋,③看潜力,④看敬业精神,⑤看学习能力,⑥看执行力;5、工作分析与计划;6、企业文化建设和团队建设;7、对企业发展战略规划的认识;8、组织机构设置及岗位职责;9、生产计划与控制;10、物料需求计划与控制;11、质量管理体系的建立;12、如何培养接班人等方面的问题