1、采购的存货控制不好,就是说供应商选择的问题。2、仓库管理不善,造成入库时帐实不符,出现库存积压。3、领料过多,生产完后发现剩余材料太多。4、生产计划没有做好,生产任务超负荷。5、在材料使用方面没有严格按照规定执行,造成材料浪费。6、原材料或半成品进仓后没有及时记录相关信息,导致数据丢失等情况。7、生产工艺不合理,加大了生产周期和人力资源消耗,造成生产效率低下,成本增高。8、生产中发现质量问题,造成返修、报废等损失。9、设备维护保养不到位,影响生产效率,成本上升。10、客户投诉次数频繁,服务态度差,引起客户不满意