1、对于客户反馈的问题,我们要及时了解原因并作出相应处理。
2、在日常工作中要有针对性地培养一批业务能力强、素质高的人员担任各个岗位的负责人。这样可以加快各项制度和措施的实施进程,也使公司领导班子成为学习型组织,不断提高管理水平。3、每月根据上级下达的指标完成情况与其他部门经理沟通,共同分析影响销售的主要原因;对完成较好的部门或个人给予表扬和奖励,对没有完成目标的部门或个人找到原因并帮助改正;对连续两次未完成目标的部门或个人则做出调整。4、定期召开营销会议,总结前段工作得失,布置后阶段工作重点。