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点击下方“阅读原文”查看更多内容 点赞是美德，打赏是鼓励 点击下方“阅读原文”查看更多内容 阅读原文 该新闻的标题是： 在今天的信息开放时代，商业模式可以被复制，但一流的管理不是所有人都能做到。
如何提高团队管理水平？
职业经理人在工作中有哪些技巧？
来看职场老兵的分享 我从2008年大学毕业就加入了某互联网巨头，从基层业务员做起，之后做了多年的基层管理岗位，有些心得体会想和大家分享，也和一起学习的小伙伴交流探讨。
管理是个系统的活 一、从基层做起，打好基础 在互联网公司，管理的概念和其他行业不太一样。
我在刚加入公司时，所在部门经理的级别是总监，他在公司的时间比我还长，但从没给我安排具体的工作任务。
我刚加入时的职责范围很模糊，没有具体的事情可做，每一天的工作重复又重复，我感觉像是个打杂的。
后来我们经理对我说：我不给你任务，是希望你可以在旁边观察，学习怎么做业务、做管理。
如此，我才开始慢慢熟悉部门的情况，知道哪些工作是我能够做、哪些是别人能够做的。
